科教文汇(下旬刊)
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浅论教师利用个人魅力立德树人

作为小学教育的一线工作者,如何以个人的魅力去教育甚至是影响我们的下一代呢?

  一、立德树人先正已
  教师若不是路标,纵然你的理论再高,教育的形式再好,艺术性再强,都是无根之木、无源之水!每个教师的一举一动、一言一行、一思一想,都清晰而准确地印在学生的视网膜里、心光屏上,这就是无声路标的示范性,这种示范性将在学生的心灵深处形成一股排山倒海般的内化力、感召力。
  立德树人,教师首先从思想上对自己有严格的要求。个别教师在对待学困生时总是不认同,没个好脸色有时甚至恶语相向。其实每个人身上都有自己的闪光点,我们要善于发现它们,放大它们。
  三年前我接手一个四年级的英语学科教学工作。前任老师知道不用再教这个班级时跟我说:“这个班级要留意小曾和小辉这两个调皮鬼。只要哪天他俩上课睡着了,你那天就能顺利上好课了。”第一天到班上跟学生见面,让原科代表站起来跟我说说班级的学习英语情况。科代表的第一句话是:“老师,我们班上课很乱。”我连忙打断说:对不起呀,老师是想问你我们班每个人在英语学习方面的优点。科代表如数家珍般向我道来,可是到最后还剩下小曾和小辉时却停下来了。我问科代表:说完了么?科代表说:“没了,老师我说完了。”我说:“还有两位没说呀?”科代表说:“我们的老师说他俩不算是我们班的。因为他俩只会给我们班添乱!”我顿时无语。看看那俩个小子还在很开心的笑着,好像说的根本不是他们。我看到他俩的笑容,我说:“不对!他俩学英语可好了!”大家呆住了。我接着说:“同学们,我们的英语是一门语言,语言是用来交流的。如果一个有着一口流利口语的人苦着脸说话,大家会不喜欢吧?可是一个有着不太流利的口语的人却用最真诚的笑容跟你交流的话,我想即使是不太明白他说什么,可是我们也会懂的。”说完,我用余光瞟了他俩一下,感觉到他俩却不笑了,我就知道我的话起了作用。放学后,我让他俩找了我。我跟他们说:你对我的印象如何?小曾说:“没什么,只是觉得你跟以前的老师有点不同。”小辉说:“你是第一个说我们好的老师。”我要的就是这句话。我跟他俩说:“我呀,想聘请你俩当我的英语科代表。”小曾说:“什么?我英语是全班最低的,你让我当科代表?”我说:“是的!我就要你俩当我的科代表。谁说成绩不好就不能当科代表了?不过我可有要求,不知你俩能不能做到?我呀,要你们认真听我上课,不懂课后赶紧问。要不同学向科代表请教的话,你俩可不能说不会呀。不过如果你俩如果有错的话,我先用眼光批评,再不改正我就用语言批评了!”俩小子高兴坏了,我想起来都开心。当然,要改变一个人的习惯是要相当长的时间的。他们俩的成绩虽说不上追天赶月,但是我见到的改变是:课堂上不再睡觉不再捣乱、作业天天上交了、还能帮助我搞好早读课。
  一个用真心教学的老师,他想到的是如何把学生引导好。而不是想着如何利用自己的权利去伤害学生,不管是语言上的,还是行动上的。
  二、立德树人以个人健全人格影响学生
  “立德树人”要求我们必须坚持培育学生健全人格。教育是塑造人的灵魂的伟大事业,是“心灵与心灵的沟通,灵魂与灵魂的交融,人格与人格的对话”。要培养学生积极的心理品质和乐观向上的品格,学会创造幸福,分享快乐。关注学生的内心世界,塑造学生纯真完美的心灵。加强学生心理辅导,注重对学习困难学生、贫困家庭学生、单亲家庭学生、留守儿童、流动人口子女等特殊群体学生的关怀和帮助。
  要培养学生的健全人格,我们老师首先要健全自己的人格。我们对待不同学习能力的学生都要一视同仁。竞选班干部、优秀学生时要给所有人一个机会。有些老师对聘任科代表时会因为上一任的学生做得好而继续聘任。这点做法我认为欠妥。其实所有学生都希望成为老师的朋友、助手。只是决定这个机会的人却是教师。只要我们多创造机会给他们,他们的心自然就近我们了。学生是比较直观地感受问题的,往往是喜欢那个老师就爱学习那科。

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